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计量校准知识

如何才能使设备管理更优质高效?

发布日期:2019-09-23

设备管理结果如何,关键在于人,确切来说关键在于设备操作人员。设备操作人员的技术水平、专业素质及责任心,直接决定了设备管理的工作成效。那么,质量管理负责人要怎么做才能保障设备管理质量呢?

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首先是责任心的问题。技术人员具有责任心,质量意识会更强,工作做得也会更细。所其次,做好操作人员培训管理,具体内容如下:

以质量管理负责人须在招聘操作人员时做好把关。操作人员上岗前须进行专业培训,老员工调岗后进行新设备操作前也同样必须进行安全技术与业务技术培训,并在考核合格后颁发操作证方可上岗。
      培训和考核内容:

  ① 设备的结构原理、传动系统及性能;

  ② 设备的润滑、冷却系统及正确的润滑冷却方法;

  ③ 设备各部位的仪表、安全装置和附件的作用及其正确使用方法;

  ④ 设备的最高负荷能力及安全限量;

  ⑤ 设备的操作规程、操作方法、维护保养要求、点检部位及检查方法;

  ⑥ 设备的应急处理;

  ⑦ 应知考核合格后。再由熟练的操作人员带领一段时间应会操作,经考核合格后发给操作证;

  ⑧ 特种设备的操作人员还必须经过市安全管理监督局的培训,领取特种设备操作证后才能操作设备。

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最后,企业须制定质量管理制度,制度明确对设备操作人员的要求,具体要求为如下7点:

  ① 操作人员应通过岗位培训考核等,对所使用的设备做到“四懂(懂原理、懂性能、懂结构、懂用途)”“三会(会操作、会保养、会排除故障)”做到持证上岗、持证操作;

  ② 严格按操作规程进行设备的维护保养、启动、运行与停机;

  ③ 必须坚守岗位,严格执行巡回检查制度,认真填写运行记录;

  ④ 认真做好设备润滑工作;

  ⑤ 严格执行交接班制度;

  ⑥ 保持设备整洁,及时消除跑冒滴漏;

  ⑦ 发现缺陷及时消除,不能立即消除的缺陷,要详细记录,及时上报,并协助设备维修予以消除。所有备用设备应有专人负责定期检查维护,注意防尘、防潮、防冻、防腐蚀,对于传动设备还应定期进行盘车和切换,使所有备用设备处于良好状态。未经设备管理部批准,不得将设备上的配套件拆件使用。